En este proyecto, asumimos el liderazgo de los pilares críticos que garantizaron su viabilidad y ejecución. Nuestra participación fue determinante en la Estructuración Financiera, donde desarrollamos los modelos de control que blindaron el flujo de caja y la rentabilidad de la obra.

A nivel técnico, dirigimos la Coordinación Transversal de Ingeniería, unificando la planimetría de detalle con una Gestión de Adquisiciones Estratégica, lo que permitió una cadena de suministro eficiente y sin interrupciones.

Asimismo, supervisamos el Control Operativo mediante Cortes de Obra técnicos, asegurando que cada avance físico estuviera estrictamente alineado con el presupuesto proyectado. Este enfoque de gestión integral permitió transformar la complejidad técnica en resultados de alta precisión y control administrativo total.